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財務管理與服務能力提升 高校重大項目建設管理能力 數據治理與標準建設能力 人工智能、虛擬仿真實訓方案
通過財務內控制度建立，內部流程優化，覆蓋預算、收費、核算、報銷、合同、資產六部分的一體化應用。
以預算項目申報為源頭，以績效目標管理為導向，實現項目全生命周期的動態管理。
在新時代經濟社會高質量發展的大背景下，預算管理體系的改革與完善成為各領域優化資源配置、提升運行效率的關鍵路徑。
建設以項目為主線，大力推進項目預算滾動管理，完善項目信息，規范信息填報，做好入庫項目的審核、評審、遴選及排序等工作
